  |
|
Материалы курса
- Ведется видеозапись занятий. Доступ к записи для тарифа "Стандарт" - 3 месяца, для тарифа "Премиум" - 6 месяцев.
- Выдаются рабочие материалы курса (описание инструмента, шаблоны, чек-листы, анкеты, примеры)
- Все участники получают памятные сертификаты от Натальи Уразовой.
Отзывы участников
98 % участников курса рекомендуют его своим коллегам.
"Курс очень объемный, много полезной информации, готовых шаблонов, оценочных таблиц. Уверена, что полученные знания и опыт сразу пригодятся в ежедневной работе, а также, что важно, для демонстрации стейкхолдерам эффективности работы как отдела закупок, так и отделов снабжения. Курс охватывает весь закупочный процесс от заявки до поставки. Материал Наталья дает максимально детально и доступно, много практических, интересных кейсов. Рекомендую!"
Ольга Ларичкина, "Тотал Восток"
"Курс, безусловно, очень полезный и интересный. Пригодится как начинающим закупщикам, так и уже опытным. Помогает глубже понять взаимодействие с поставщиком, оценить, как мы к нему относимся, а как он - к нам; дает новые инструменты для развития отношения с поставщиками, выйти за рамки привычных шаблонов. И рекомендую отдельно ознакомиться с сайтом Тренера, YouTube-каналом и почитать что-нибудь из списка литературы, предложенного Натальей на ее сайте. Наталья, еще раз огромное спасибо! Мое ожидание было не зря!))) Вы лучшая!"
Виктория Алексиенко
"Отличный курс, который позволяет глубже понять вопросы по управлению поставщиками, показывает основные мировые тенденции и практики. Данное обучение позволило выявить "белые" пятна в текущей деятельности снабжения и определить для себя зоны "ближайшего" развития""
Валентина Павлий , "Ростсельмаш"
"Курс действительно полезный, очень много нового узнал для себя. Курс охватывает не просто управление поставщиками, но и развитие отношений, систему оценки производства, позиционирование себя и компании на рынке. Также уделено время и "другой" стороне, стороне поставщика. Рекомендую"
Евгений Карпенко, "Ростсельмаш"
“Свежий взгляд на инструменты закупщика. Много направлений, куда двигаться дальше. Направления для совершенствования своих навыков. Всё очень интересно. Наталья - вы большой профессионал и прекрасный тренер! Я получила огромный заряд бодрости, позитива и прокачала логическое мышление. Благодарю от души!”
Ирина Ставерова
“Получение эффективных инструментов по улучшению процесса закупок, которые можно применить на практике. На кейс-клубе в сжатый срок получаешь понимание работы всех инструментов на практике, узнаешь опыт других коллег. Спасибо за очень полезный и познавательный тренинг и коллегам из команд, с которыми удалось взаимодействовать”.
Виктория Соколова
“Получили много интересных знаний и инструментов, буду больше внимания теперь уделять квалификации поставщика, налаживанию контакта с ним, обратной связи по работе. Интересно, хорошо, что есть деление на короткие видео, что не даёт устать и перестать воспринимать инфо. Интересные кейсы, возможность коммуникаций с коллегами из других компаний. Спасибо, практические задания были очень интересные. Максимум пользы получили всё же в последние 3 дня на Кейс-клубе”.
Алла Рябцева
“Основной итог: я точно смогу выстроить отношения с узкими ТПУ и поставщиками. Как побочный эффект: я чувствую появившуюся возможность и силы в написании положения о закупках компании. Ранее был опыт только в регламентах. Спасибо за крутые кейсы, и особенно анекдоты)))) Мой ген директор сказал на мое решение участие в курсе: да что ты там не знаешь?!! Я был уверен в эффективности этого курса, и по итогу, я лишь только укрепил свое мнение. Спасибо Вам за возможность стать лучше!”
Кочергин Александр
“Онлайн уроки - получил огромный набор инструментов актуальных для применения в реальных рабочих условиях, которые позволяют существенно изменить подход в области закупок и выстраивание стратегии по работе с поставщиками.
Кейс-клуб - мощнейшие, интенсивные сессии, с интересными кейсами из реальной практики Натальи. Онлайн-уроки информативны и доступны для восприятия. Спасибо Вам огромное!!!!)))) Успехов Вам и мне в нашем нелегком деле)))”
Андрей Нечипоренко
“Курс однозначно развивает компетенции в разрезе оценки деятельности поставщика. Кейс-клуб многогранный получился. Благодарю всех участников!”
Наталья Тупикина
“Пересмотрю весь курс)) Важно: лучше готовиться к переговорам. Наталья, спасибо!!! Подача хорошая. Часть переговоров была крутая)))”
Михаил
“Полезно было теоретические знания перевести в практику. Интересен был взгляд со стороны других компаний-участников. Спасибо организаторам и участникам”.
Александр Акинин
“Обсудили и смоделировали различные аспекты по управлению поставщиками. Очень полезно для доработки существующих моделей. Хорошая подача. Иногда было сложно совмещать прохождение с работой. Возможно стоит открыть все уроки сразу. Спасибо за отличный курс и прекрасную коммуникацию!”
Алексей Рублев
"Благодарю Вас за подготовленный интересный курс, посвященный теме «Управление поставщиками»! Материалы хорошо структурированы, тесты и возможность рефлексии после прослушивания урока позволяют закрепить материал. Мне кажется, что можно было бы кейс-клуб все же вынести в очный формат и сократить время на его проведение до 1 дня, можно добавить элементы геймификации – например, через игры закрепить материал. Ну это так, для развития. Для нас курс еще не до конца завершен – мы планируем собраться на 1 час в этом году, порефлексировать на тему – что дает Компании «Управление Поставщиком» и как его можно монетизировать? Успехов Вам в развитии продуктов и будем ждать новых инструментов для совершенствования закупок!"
Дмитрий Раннев
“Очень много новый знаний. Курс очень интересный и познавательный. Наталья, Вы прекрасны! Спасибо за знания!”
Санама Имамдунова
Вопросы и опасения
"Онлайн - это скучно и занудно". Смотря как приготовить :) Занятия построены таким образом, что участники не замечают времени. При условии нормального доступа в интернет и к сервисам. И, конечно, желания познавать.
"А можно сначала взять "стандарт", а потом доплатить за "премиум"?". Можно.
"А можно только дистанционные уроки?". Скоро ожидается выпуск только дистанционного курса.
"У нас всё крайне специфично". Не обольщайтесь! :) 95% регулярно наступают на одинаковые грабли. Специфичен только подход к управлению. Мировая практика уже давно придумала модели и инструменты для разных бизнесов. А для адаптации под специфику бизнеса/отрасли/компании есть ваш мозг и помощь группы.
"В нашей компании такое не пройдет!" Все в ваших руках. Достаточно загореться самому, взять инициативу в свои руки и убедить руководство. Впрочем, можно ничего не делать. И это тоже в ваших руках. В любом случае ваш профессиональный портфель пополнится хорошими инструментами.
